100次浏览 发布时间:2024-11-06 10:48:46
it培训是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术总称。它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。下面是it培训求职简历工作经历范文,供大家参考。
所属公司:xx(中国)有限公司
参与角色:it管理培训生
项目周期:2022.05-至今(1年1个月)
岗位职责:
1、项目管理:负责IT部门所有项目在serviceNow系统中的项目状态监控。并在mentor的指导下,建立了全新的Nestle IT项目的生命周期管理sop;
2、数据分析:A-独立设计建立了本部门项目立项leadtime power bi dashboard,帮助IT各项目团队leader,可以更清晰快速的了解到当前团队项目立项进程的速度,更好的完成此项的kpi。B-独立搭建了中国总部供应链供货满足量power bi报表,帮助供应链团队,by不同时间,不同bu,不同渠道,来进行数据分析。
3、以IT管培生的身份,参与到大中华区,成为优化组织结构及简化进程工作组中的一员。负责公司流程的优化,以及流程的数字化平台迁移,减少手工审批流。并通过流程的整合,进而整合数据来进行相关分析,实现未来组织流程的持续优化。
4、以项目经理的角色,负责了总部餐厅订餐系统的全流程项目管理。
所属公司:xx蓝景信息技术有限公司
参与角色:it培训
项目周期:2017.03-2017.06(3个月)
岗位职责:以面试形式邀请目标人群上门面试,给出合理的职业规划,帮助该面试者发现自身技能不足,推荐合适的培训课程,转化成学员学习it课程。在后续三至四个月的课程时间保持跟进,当学员学习状态变差或有浮动,及时给予心理辅导,帮助坚持完成课程。
所属公司:xx技术股份有限公司
参与角色:IT管理培训生
项目周期:2012.08-2014.01(1年5个月)
岗位职责:
1、在美国领导跨职能部门团队,使用六西格玛工具,选择美国供应商,实施了新的技术工具和流程,减少了40%的康明斯全球季度会议的成本;
2、在美国对康明斯的5个全球IT供应商实施了服务需求管理流程,减少了13%的服务需求。
3、在新加坡管理主零件分拨中心业务集成项目。在一周内接管了100万美元的ERP项目。按计划在5个月内成功交付了项目。在康明斯全球物流业务系统上集成了3个事业部的后市场零件业务,极大地扩展了服务全球客户的能力。
所属公司:xx网络科技股份有限公司
参与角色:IT管理培训生
项目周期:2011.03-2012.08(1年5个月)
岗位职责:
1、在13个月内成功交付了130万美元的ERP项目。领导位于6个国家的9个IT开发团队,升级了中国主零件分拨中心(Master PDC)的业务系统。极大地改善了康明斯在中国市场的零件流,国产零件的出口,和零件的进口。
2、改造了中国主零件分拨中心。采用了全球标准的主数据管理流程、销售订单管理流程、仓库管理流程、物料计划流程、采购订单管理流程。通过实施新的系统和流程解决方案节省了每年29万美元的增值税。
所属公司:xxx蒂菲信息科技
参与角色:IT咨询培训生
项目周期:2021.02-至今(2年4个月)
岗位职责:
1、公司介绍:负责培养毕业生信息技术管培生工作职责:1.接受了MYSQL、Oracle和Java开发的培训课程,并在Hadoop项目中获得了实际项。
2、利用现代工作流(敏捷/Scrum)和版本控制(Git、Bitbucket、Jira)交付项目。
所属公司:海同科技信息有限公司
参与角色:IT培训
项目周期:2020.03-2020.06(3个月)
岗位职责:WEB应用程序开发培训,学习B/S、C/S架构,HTML、CSS、JavaScript、jsp等网页开发技术;根据项目需求,完成静态网页详细设计和编码。